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中小企業の採用・SNS・人事制度・AI業務活用を支援

I-HONEST INC.

企業と個の想いを、カタチにする。

採用戦略、企業の魅力発信、人事制度、AI業務活用。現在の課題を整理し、必要な支援から一緒に取り組みます。

01 / MESSAGE

採用から、発信・組織づくり・業務改善まで。

課題によっては、求人内容に加え、情報発信や選考対応、入社後の受け入れも見直す必要があります。

採用・SNS・人事・AIの4領域を扱うアイオネストが、現状と目標を確認し、取り組む範囲と順番を整理します。

02 / OUR SERVICES

企業と人をつなぐ、
4つのカケハシ。

サービス一覧
採用の設計求める人材を整理する求人・採用サイトを整える応募から選考まで振り返る

SERVICE 01

採用のカケハシ

採用戦略から求人・採用サイト・応募導線まで。必要な人材に届く採用の仕組みをつくります。

採用戦略求人改善応募導線
支援内容を見る
企業の発信発信の目的を決める仕事と職場を伝える閲覧・応募経路を確認する

SERVICE 02

SNSのカケハシ

企業の魅力を、伝わるコンテンツに。SNSの企画・制作・運用を通じて、認知から採用につながる情報発信を支援します。

企画・制作SNS運用採用ブランディング
支援内容を見る
人事の運用基準と目標をそろえる面談と評価を運用する育成につながる記録を残す

SERVICE 03

人事のカケハシ

採用した人が、活躍し続けられる組織へ。人事制度・育成・人材情報の活用を通じて、企業と社員の成長を支援します。

人事制度育成支援人材情報の活用
支援内容を見る

SERVICE 04

AIのカケハシ

AIに任せられる業務を整理し、企業専用の「AI社員」を設計・導入。実践研修と運用改善まで、仕事で使い続けられる仕組みづくりを支援します。

業務診断企業専用AI実践研修運用改善
AI支援の詳細を見る

支援の取り組みを、事例から。

求人の内容、応募後の対応、仕事の伝え方を、企業ごとの状況に合わせて見直しています。個別事例の成果は、すべての企業に同じ結果を保証するものではありません。

製造業の採用支援

野田市のレーザー加工会社の事例と、専門職の募集で確認したい項目をご覧いただけます。

取り組みを読む

清掃業の採用支援

京都府の清掃会社の事例を入口に、勤務条件・仕事の伝え方・応募後の対応を考えます。

取り組みを読む

採用支援の事例一覧

事例を読むときの判断基準と、採用支援の範囲をご確認いただけます。

取り組みを読む

ご相談から支援開始まで。

  1. 01 現状を伺う事業・対象職種・現在の取り組みと目標を確認します。
  2. 02 課題と範囲を整理支援できる範囲と、社内で進める範囲を整理します。
  3. 03 内容と費用を確認作業内容・役割・期間・費用を確認してから進めます。
  4. 04 実施と振り返り施策を実施し、合意した指標をもとに見直します。

04 / RECRUITING CHECK

採用の課題、
どこから変えますか。

現在の採用を見直す、
最初の一歩に。

無料採用診断を受ける 既存の採用力診断を新しいタブで開きます。

外部サイトで診断を開始する際に、会社名・氏名・メール・電話番号の入力が必要です。入力前に利用目的をご確認ください。

採用活動の見直しに使える、3つの無料資料。

採用できない会社の10の共通点の表紙

採用できない会社の10の共通点

採用の状況を、10の点検項目から整理する。

無料・PDF8ページ。本文はWebでも読めます。

内容と資料を見る
応募が増える求人票改善チェックリストの表紙

応募が増える求人票改善チェックリスト

応募判断に必要な情報を、20項目で点検する。

無料・PDF8ページ。本文はWebでも読めます。

内容と資料を見る
SNS採用の始め方ガイドの表紙

SNS採用の始め方ガイド

会社の仕事と働き方を伝え、応募先へつなぐ。

無料・PDF8ページ。本文はWebでも読めます。

内容と資料を見る

課題に合わせて、確認することを整理する。

Indeedで応募が来ないとき

掲載状態、閲覧、応募、選考の順に原因を切り分ける確認方法。

解説を読む

求人票を見直すとき

仕事内容・条件・働き方を具体的に伝えるための点検項目。

解説を読む

採用単価を見直すとき

費用の範囲と採用人数の定義をそろえて改善を考える方法。

解説を読む
株式会社アイオネストのチームの集合写真

07 / ABOUT US

誠実に向き合い、
挑戦を支え、
成長に貢献する。

誠実・貢献・挑戦

企業と個の想いをカタチにする
企業と人のカケハシを目指して

株式会社アイオネストについて

LET’S BUILD THE NEXT CHAPTER.

採用と組織のこれからを、
一緒に。